Unknown Worlds defiende este modelo como parte de su ADN: lanzar antes permite adaptar el juego según el feedback real de los jugadores.

Elementos clave de la saga, incluida su vertiente survival o partes del diseño narrativo, nacieron directamente de la comunidad.

El juego permanecerá entre dos y tres años en desarrollo abierto, con actualizaciones constantes hasta su versión 1.0.

El objetivo ha sido mantener la esencia original, permitiendo jugar tanto en solitario como en cooperativo sin comprometer la experiencia.

El estudio reconoce que el co-op cambia el tono, pero asegura que el terror sigue funcionando incluso en grupo.

Nuevos sistemas como IA de criaturas más avanzada o cambios en inventario han surgido directamente de esta nueva estructura.

También se busca atraer a jugadores que no se atreverían a jugar solos, ofreciendo una experiencia más accesible.

Todo el desarrollo se ha realizado de forma tradicional, incluyendo sistemas como la IA de criaturas, programados manualmente.

Esta decisión se ha tomado pese a que su editora, Krafton, apuesta por una estrategia “AI-first”.

El estudio ha tenido libertad total para decidir, y considera que introducir estas herramientas habría sido perjudicial para su proceso creativo.

La compañía asegura que los jugadores solo necesitan una verificación inicial online para validar la licencia del juego, pudiendo acceder después sin más comprobaciones.

La aclaración llega tras la aparición de un temporizador de 30 días que generó preocupación sobre la posible pérdida de acceso a juegos digitales.

Investigaciones de la comunidad apuntaban a que, tras un periodo inicial limitado, la licencia pasaba a ser permanente una vez realizada la verificación online.

Este sistema podría estar relacionado con evitar abusos en políticas de reembolso, especialmente en casos donde se intentaba conservar el acceso tras devolver el juego.

Persisten algunas dudas técnicas, como el problema histórico relacionado con la batería CMOS, que puede afectar a la validación de licencias en ciertas situaciones.

El debate recuerda a la polémica del DRM de Xbox One en 2013, cuando Microsoft planteó un sistema mucho más restrictivo que finalmente retiró tras las críticas.

La división gaming ingresó 380 millones de dólares menos interanuales (−7%), afectada tanto por la bajada en hardware como en contenidos y servicios.

Los ingresos por consolas han caído un 33% respecto al año anterior, principalmente por una menor cantidad de unidades vendidas.

A pesar de ello, Xbox ha alcanzado máximos históricos en usuarios activos mensuales y horas de juego en streaming.

La nueva CEO de Xbox, Asha Sharma, ha reconocido que la marca es actualmente un “aspirante” y busca recuperar competitividad.

La estrategia pasa por centrarse en la base de jugadores, tomando como referencia el número de usuarios activos diarios como métrica clave.

Cambios recientes como la bajada de precio de Xbox Game Pass reflejan un intento de adaptarse al feedback de los usuarios tras subidas anteriores.

De cara al próximo trimestre, Microsoft espera que tanto los ingresos por hardware como por servicios continúen disminuyendo.

💭 Imagina si no saliese a 60 unidades monetarias.